品牌为什么要围绕鲸鸿动能做营销？

鲸鸿动能广告合作商

    回顾中国互联网行业的30余年，我们按照用户的联网设备划分，可以分成3段历史：

    鲸鸿动能广告合作商

    第一段，以PC端为主的搜索引擎流量时代，彼时第一批吃螃蟹的人将日常的信息获取行为转移到了线上；

    第二段，以智能手机为主的移动互联网时代，流量逻辑在各行各业流传，人们绝大部分的购物和休闲娱乐行为集中到了移动设备上；

    第三段，万物互联，已经度过萌芽期，通过智能手表、智能汽车、智慧屏等联网设备大刀阔斧地变革人们的日常生活——“第三次流量井喷”，正在通过华为的鸿蒙生态全面展开。

    对营销人来说，这或许意味着营销土壤的一次整体改良。鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，鲸鸿动能也已经与行业深度互动——已完成对文旅、游戏、汽车等一批品牌的赋能。

    1+8+N,流量新生态

    回顾此前国内手机市场的整体格局，华为在短短数年通过鸿蒙生态先破后立地制造了一场流量变局。

    “破”，是HarmonyOS的出现打破了移动操作系统iOS和安卓二分天下的格局，划出了自己的流量“海域”；“立”，则是基于万物互联理念，全场景覆盖用户生活，创造了一种手机设备为中心的流量新格局。

    从数据来看，鸿蒙生态的市场表现强劲：

    数据一：根据研究机构CounterpointResearch显示，2024年第一季度，HarmonyOS系统在中国市场的份额仅次于安卓，市场份额从8%同比增长至17%；

    数据二：截至10月22日最新公布的数据显示，鸿蒙生态的设备量已经突破10亿台；华为终端云服务全球月活用户超5.8亿。

    前者证明鸿蒙操作系统在国内市场渗透率正稳步提升，成为国内重要的操作系统，而且这一增长势头仍然十分强劲；后者则表明，不只是手机端，整个鸿蒙生态的用户基数都非常庞大，且活跃度很高。

    这意味着，鲸鸿动能所拥有的流量生态，能全时段、全场景地覆盖用户生活：

    硬件生态上，鲸鸿动能可以触达HarmonyOS“1+8+N”的生态，也就是以手机为核心，大屏、音响、眼镜、手表、车机、耳机、平板、PC等设备中，并延伸服务于移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐、智能出行等N种生活场景。

    软件和应用生态上，HarmonyOS在“出行、社交、金融、办公、生活、娱乐等18大垂域全覆盖”，截至2024年10月，已有超过15000个鸿蒙原生应用和元服务上架,借助这些软件生态，鲸鸿动能能够帮助品牌通过不同细分领域的应用，真正深入消费者的联网生活。

    Morketing认为，硬件解决用户基本生活需求，软件则满足进阶需求——在物联网的愿景下，一个用户在联网生活中接收信息的所有路径，几乎都被囊括其中。

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