创新思路方法 推进选派村脱贫攻坚工作 ——记乔贤镇龙保村第一书记姚望
“肩负党的重托、组织的信任和群众的期盼,我要认真履职,想尽一切办法,动用一切资源和力量来推动贫困户脱贫致富。”乔贤镇龙保村第一书记姚望说。 “姚望,工作踏实肯干;他为人亲民,把选派村当故乡,把村民当亲人。”这是龙保村岜承庄杨秀英对姚望的评价。 为民办事服务 姚望是去年10月由市检察院派驻到龙保村的第一书记。不到一年时间,他创新思路方法,不断地强班子、壮队伍,带头推进精准识别、贫困户建档立卡和扶贫产业开发等工作,并组织龙保村成立沉香合作社和乔贤镇顺民种植养殖合作社,实施扶贫产业项目。 驻村后,姚望逐一走访了全村10个自然村屯,熟悉各屯的具体位置、民俗习惯以及村民的生活条件,全面掌握整村情况。他经常到农户家中走访察民情。姚望了解到,优化农村生产生活条件是老百姓最盼解决的事情,也是群众脱贫致富的必要条件。在他的大力推进下,龙保村群众的生产生活条件得到了大改善。截至目前,龙保村通水率、通电率、通屯道路硬化率都达100%,共有11户贫困户获得危房改造项目。 驻村期间,姚望碰上了龙保村黑皮冬瓜滞销的难题。为了不让瓜农失去发展生产,自力更生,脱贫致富奔小康的信心,他立即向后盾单位和挂点单位南宁市人大报告,并主动和县挂点单位县司法局联系,寻求销售渠道,并取得了大力支持。后盾单位和南宁市人大共认购了600多个“爱心冬瓜”,约1万公斤;县司法局协调解决了4.5万公斤黑皮冬瓜销售难题。此举,有效地缓解了龙保村瓜农的销售压力,帮助他们渡过黑皮冬瓜滞销困境。 建强基层组织 火车跑得快,全凭车头带。姚望高度重视队伍建设,全力打造由市、县、镇挂点工作队、全体村干、党员代表及村民骨干组成的脱贫攻坚队伍,为龙保村开展好精准扶贫工作,打下了坚实的组织基础。 他组织该村建立以民主管理、村级财务监督、党务、村务公开等为主要内容的党员教育管理制度和村级民主监督机制,确保村级事务管理的制度化、规范化和程序化;坚持并落实“四议两公开”、“一事一议”等工作制度,健全完善听取民意、集中民智、凝聚共识的民主决策和民主监督机制,形成了强有力的“村两委”班子。 推动精准扶贫 脱贫攻坚要‘把准脉’,才能‘吃对药’。全方位多层次详细了解贫困户的致贫原因和脱贫想法后,姚望与驻村工作队为每一户贫户建立详细的家庭档案,完成全村建档立卡贫困户193户736人。 面对经济基础薄弱、发展产业单一、规模小等急需解决的问题,姚望想尽办法寻找扶贫产业项目。姚望认真研究全面掌握扶贫的相关政策,并多次带领龙保村的村干、党员和脱贫积极分子多方考察调研扶贫产业项目,与大家一起分析各种扶贫产业的成本、销路和收益情况,最终决定成立沉香合作社和乔贤镇顺民种植养殖合作社,因地制宜实施扶贫产业项目。 在姚望的带领下,龙保村坚持产业对接、政策扶持、规划引领的原则,并形成了 “政府为媒、合作社带动、贫困户加入”产业发展模式。农户通过小额信贷和土地等入股方式,加入合作社经营,按股分红的方式开展项目。 合作社成立后,姚望带领村“两委”班子全力发动贫困户加入合作社。他多次召开贫困户会议,向他们宣传小额信贷政策,并帮助贫困户收集小额贷款申请材料,为35户符合条件贫困户申请到信用社175万元信贷款,有效地解决贫困群众入股合作社缺资金的难题,扩大了合作社的规模。此外,他还争取到县扶持资金45万元,并帮助合作社顺利取得信用社贷款,解决了合作社基地建设资金不足的问题。 如今的沉香合作社基地面积达50亩,主要发展沉香中草药、沃柑、龙眼、林下鸡、牛等种养殖业,已经有12户贫困户加入该合作社;顺民种植养殖合作社建设了3300平米标准化牛棚、沼气池等基础设施,养殖157头黄牛,带动贫困户54户。 (樊亚明 黄萍珍)
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