记乔贤镇龙保村第一书记姚望

黄天火 · 发表于 2016-9-15 16:50:53

创新思路方法推进选派村脱贫攻坚工作

——记乔贤镇龙保村第一书记姚望

“肩负党的重托、组织的信任和群众的期盼，我要认真履职，想尽一切办法，动用一切资源和力量来推动贫困户脱贫致富。”乔贤镇龙保村第一书记姚望说。

“姚望，工作踏实肯干；他为人亲民，把选派村当故乡，把村民当亲人。”这是龙保村岜承庄杨秀英对姚望的评价。

为民办事服务

姚望是去年10月由市检察院派驻到龙保村的第一书记。不到一年时间，他创新思路方法，不断地强班子、壮队伍，带头推进精准识别、贫困户建档立卡和扶贫产业开发等工作，并组织龙保村成立沉香合作社和乔贤镇顺民种植养殖合作社，实施扶贫产业项目。

驻村后，姚望逐一走访了全村10个自然村屯，熟悉各屯的具体位置、民俗习惯以及村民的生活条件，全面掌握整村情况。他经常到农户家中走访察民情。姚望了解到，优化农村生产生活条件是老百姓最盼解决的事情，也是群众脱贫致富的必要条件。在他的大力推进下，龙保村群众的生产生活条件得到了大改善。截至目前，龙保村通水率、通电率、通屯道路硬化率都达100%，共有11户贫困户获得危房改造项目。

驻村期间，姚望碰上了龙保村黑皮冬瓜滞销的难题。为了不让瓜农失去发展生产，自力更生，脱贫致富奔小康的信心，他立即向后盾单位和挂点单位南宁市人大报告，并主动和县挂点单位县司法局联系，寻求销售渠道，并取得了大力支持。后盾单位和南宁市人大共认购了600多个“爱心冬瓜”，约1万公斤；县司法局协调解决了4.5万公斤黑皮冬瓜销售难题。此举，有效地缓解了龙保村瓜农的销售压力，帮助他们渡过黑皮冬瓜滞销困境。

建强基层组织

火车跑得快，全凭车头带。姚望高度重视队伍建设，全力打造由市、县、镇挂点工作队、全体村干、党员代表及村民骨干组成的脱贫攻坚队伍，为龙保村开展好精准扶贫工作，打下了坚实的组织基础。

他组织该村建立以民主管理、村级财务监督、党务、村务公开等为主要内容的党员教育管理制度和村级民主监督机制，确保村级事务管理的制度化、规范化和程序化；坚持并落实“四议两公开”、“一事一议”等工作制度，健全完善听取民意、集中民智、凝聚共识的民主决策和民主监督机制，形成了强有力的“村两委”班子。

推动精准扶贫

脱贫攻坚要‘把准脉’，才能‘吃对药’。全方位多层次详细了解贫困户的致贫原因和脱贫想法后，姚望与驻村工作队为每一户贫户建立详细的家庭档案，完成全村建档立卡贫困户193户736人。

面对经济基础薄弱、发展产业单一、规模小等急需解决的问题，姚望想尽办法寻找扶贫产业项目。姚望认真研究全面掌握扶贫的相关政策，并多次带领龙保村的村干、党员和脱贫积极分子多方考察调研扶贫产业项目，与大家一起分析各种扶贫产业的成本、销路和收益情况，最终决定成立沉香合作社和乔贤镇顺民种植养殖合作社，因地制宜实施扶贫产业项目。

在姚望的带领下，龙保村坚持产业对接、政策扶持、规划引领的原则，并形成了 “政府为媒、合作社带动、贫困户加入”产业发展模式。农户通过小额信贷和土地等入股方式，加入合作社经营，按股分红的方式开展项目。

合作社成立后，姚望带领村“两委”班子全力发动贫困户加入合作社。他多次召开贫困户会议，向他们宣传小额信贷政策，并帮助贫困户收集小额贷款申请材料，为35户符合条件贫困户申请到信用社175万元信贷款，有效地解决贫困群众入股合作社缺资金的难题，扩大了合作社的规模。此外，他还争取到县扶持资金45万元，并帮助合作社顺利取得信用社贷款，解决了合作社基地建设资金不足的问题。

如今的沉香合作社基地面积达50亩，主要发展沉香中草药、沃柑、龙眼、林下鸡、牛等种养殖业，已经有12户贫困户加入该合作社；顺民种植养殖合作社建设了3300平米标准化牛棚、沼气池等基础设施，养殖157头黄牛，带动贫困户54户。

（樊亚明　黄萍珍）