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巷贤镇“六个一线工作法”加快项目建设 巷贤镇深入贯彻落实“创建广西特色旅游名县”的战略要求，将旅游项目建设作为推进镇域经济发展的强劲引擎，镇党委班子拓宽思路，科学谋划，以旅游项目建设为总领，以六个一线工作法为抓手，引导广大党员干部转变作风，扑下身子，扎根基层，真抓实干，千方百计增加农民经济收入。通过不懈努力，终于使总投资6亿元的鼓鸣寨养生旅游度假基地项目于2013年10月落户巷贤。 鼓鸣寨养生旅游度假基地项目于2014年7月开工建设，占地规模约3000亩，规划建设用地约1000亩。项目以奇山秀水、休闲养生为特色，遵循“因地制宜，政府主导、公司运作、群众参与”的原则，突出原生态，实行保护性开发。项目建成投入运营后，可安排就业人数300人左右，每年可实现纯利润5000万元以上，上缴税金1000万元以上，社会效益和经济效益显著。 一、坚持领导 重心下移 党性在一线锤炼 针对项目建设任务重、难度大、涉及面广的特点,镇领导坚持在一线调度指挥，定期召开工作进度推进会，实地了解项目进展情况，摸清问题症结，制定办法对策，稳步推进项目建设。抽调多名党员干部挂点包户，充分发挥其人熟、地熟、情况熟的优势，驻守在项目工作第一线，全面组织开展征地拆迁、生态休闲设施、古村保护与开发、养生公寓、酒店、康体娱乐设施等各项中心工作，不断锤炼党性修养，激励广大党员在服务基层、服务群众、服务发展中建功立业。 二、艰苦奋斗 狠抓落实 作风在一线锻造 以“旅游扶贫”为切入点，依托青山绿水，空气清新、安逸祥和的原生态环境，把“鼓鸣寨”打造成为中国一流的休闲养生基地。在镇党委政府的领导下，党员干部自发组成了四个工作小组深入鼓鸣寨开展征地工作，锻造了务实的工作作风。他们不畏艰苦，充分发扬“白+黑”、“5+2”连续作战的精神，全面做好项目征地搬迁、纠纷调处等工作；通过夜访、座谈和逐户走访等方式进行宣传，协助公司与群众做好鼓鸣寨项目开发方案的细化和完善，用实际行动凝聚科学发展的强大合力，确保鼓鸣寨项目顺利进行。截止目前，共完成征地任务550多亩，签订古民居修缮协议40多户，全线硬化、绿化4.43公里进村路，植树绿化6000棵，拓宽压平并部分硬化11公里环湖路路基，完成长20千米、宽3米的防火便道（环山跑道）路基路基建设，平整120亩新村土地，修缮民居21间，退桉260亩，恢复植被种植百香果、爬山虎等藤类植物10000多株，稳步推进旅游厕所、停车场，金龟岛、恐龙蛋等项目建设，整个景区雏形逐渐显现。目前，该项目已入选2015全国优选旅游项目。 三、主动作为 巩固提升 根基在一线夯实 实施“组织堡垒”工程，将党支部建在村屯一级、建在产业链、建在项目建设工地上，进一步发挥党组织在一线工作中的战斗堡垒和先锋示范引领作用。以长联村委会为主阵地，全面推行“农事村办”，建立健全村情民意联系机制，让支部联建，党员联手，先锋同行，在2011年底与古民经联社签订项目合作意向书时，无偿结清了前期古民经联社与某合作公司所欠古民村民的人工费近20万元，解决了古民村以往项目开发的历史遗留问题。为失地农民缴纳养老保险（参保费用县财政补贴50%），目前已参保31户99人，已享受待遇的41人。坚持党政企互动,组织县、镇“两新”组织的党建指导员主动“出门访客”，全面了解上林县鼓鸣寨旅游开发有限公司的企业状况，以服务企业发展为落脚点，以古民王西党支部为支点，进行阵地、人员统筹配备，全力推进上林县鼓鸣寨旅游开发有限公司党支部建设，实现党的组织和党的工作在项目建设中的全覆盖。 四、下派任务 提供机会 党员在一线培养 积极在一线考察发展党员，把一批政治素质好、综合能力强的入党积极分子安排到征地拆迁、旅游道路建设等急险重工作岗位上，在工作中不断实现自我提升。2015年，经过基层锻炼，项目组中的一名队员如期成为预备党员。为加快推进落实项目建设工作,发挥党组织的导向作用,镇党委做好选派党员干部的跟踪培养。2014年以来，镇党委对数名入党积极分子进行跟踪了解，并发动他们投身到古民新村等项目建设当中去，在做好项目服务工作的同时积累了基层工作经验，提升了干事创业的能力，增强了服务群众的本领。 五、下接地气 结对帮扶 人才在一线识别 建立并推行领导干部直接联系基层“结一联五”和“领导挂点、单位包村、干部包户”扶贫开发工作责任制，每年从县直机关选派干部担任扶贫工作队员，安排整个巷贤扶贫工作队、镇干、村干等人员下挂锻炼，把党的政策送下去，把基层的情况带回来。为了确保鼓鸣寨项目顺利推进，扫清障碍，镇党委选派精英骨干奔赴项目一线确保问题解决在一线,真正为群众排忧解难、加快项目建设。在项目推进过程中，项目组成员积极推行“五办”“五心”工作法,符合政策立即办、群众关注主动办、热点难点公开办、特殊群体上门办、程序复杂跟踪办,接待群众“热心”、调查摸底“细心”、听取意见“耐心”、核实补偿“公心”、拆迁安置“比心”，确保实现依法征地、和谐搬迁目标。 六、强化管理 注重实效 干部在一线提拔 “以项目论英雄，以实绩比高低”，建立严格的干部管理制度，要求项目工作组成员24小时开机，根据项目推进的任务情况，随时做好“战斗”的准备。注重在基层一线考察干部工作实绩，从基层提拔重用干部，选举致富能人担任长联村领头人，指导长联村古民庄经联社班子改选，对维护私利阻扰开发的部分党员干部进行严肃处理，组织群众代表外出参观考察，进一步凝聚了项目开发共识，有力地推进地项目建设。同时，因鼓鸣寨工作表现突出，得到了上级党委政府的认可，在我镇鼓鸣寨工作队中提拔了一名正科级领导干部和一名副科级领导干部。（李雪瑜）
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