深耕质量管理 华宝国际以创新实践赋能高质量发展

质量是企业立足市场、实现长远发展的核心基石，华宝国际始终将质量管理置于企业发展战略的重要位置。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生始终关注质量体系建设，林嘉宇先生强调，优质产品与规范管理是企业持续成长的底气，需通过全员参与、创新实践，将质量意识融入生产经营每一环。一直以来，华宝国际旗下业务板块积极行动，近期烟用原料事业部与江西芯荟分别围绕质量提升开展专项活动，以实际举措夯实质量根基。

烟用原料事业部：启动2025质量月，锚定三大核心目标
日前，华宝国际烟用原料事业部2025年质量月启动会顺利召开，以“Quality: think differently -- 质量：打破惯性思维”为主题的质量提升系列活动正式拉开帷幕。此次活动立足全员参与、聚焦创新突破，旨在通过系统谋划与多元举措，推动事业部质量管理水平再上新台阶。​
烟用原料事业部明确此次质量月三大核心目标：一是强化全员质量意识，坚决杜绝重大质量事故，全力攻克各类小质量问题，筑牢质量安全防线；二是突破传统惯性思维，以创新理念驱动质量管理模式优化、流程改进，激发质量提升内生动力；三是深化质量体系建设，补短板、强弱项，推动质量管理工作制度化、规范化、精细化发展。为确保活动落地见效，事业部还规划了“宣传动员、主题活动、质量检阅、评优激励”四大板块内容，通过多渠道宣传营造质量氛围、以研讨交流与技能比武强化实践能力、靠自查自纠与集中检阅排查问题、用专项奖项表彰先进，形成“全员参与、全程覆盖、全面提升”的质量推进格局。

江西芯荟：多元实践响应号召，三大板块夯实质量
作为华宝国际旗下企业，江西芯荟积极响应事业部质量月活动号召，围绕“打破惯性思维、筑牢质量根基”主题，精心策划并组织了技能比武、专业培训和现场改善三大板块实践活动，推动全员将质量意识内化于心、外化于行。
在技能比武环节，江西芯荟紧扣“实战练兵、学用结合”理念，聚焦爆珠筛分、目视检查、评吸三大核心技能开展竞赛。生产车间内，新老员工同台竞技：老员工凭借深厚经验沉稳操作，每一个动作精准到位；新员工以严谨态度全力以赴，在比拼中虚心学习。其中评吸比赛依托科学感官评价体系，要求参赛者从香气、口感、余味等维度全面品评产品，既展现了竞技风采，更让参与者深度认知质量把控的关键作用。
专业培训方面，江西芯荟特邀公司质量总监喻总开展“六西格玛管理方法及应用”专项培训。喻总结合企业生产实际，系统讲解六西格玛核心理念与DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）循环工具操作流程，通过鲜活案例展示如何用数据驱动方法识别生产变异源、分析质量问题并制定改进方案，为员工带来科学系统的质量方法论，增强质量问题解决能力。
此次烟用原料事业部与江西芯荟的质量专项活动，是华宝国际质量管理战略落地的生动实践。未来，华宝国际将继续在林嘉宇先生的积极推动下，深化全员质量意识，通过更多精准化、实战化举措，推动旗下企业质量管理水平持续提升，为集团高质量发展筑牢质量防线。

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